5 diferencias entre las personas que trabajan sobre el heredero y no sobre la herencia

Hoy en día, sentimos que con dejarle una buena herencia a nuestros hijos solucionaremos sus problemas a futuro…

Pero esto no es del todo cierto. Si, por ejemplo, como herencia le dejamos una casa a nuestra familia, esto no les brindará estabilidad económica a largo plazo, aunque parezca así.

Míralo de la siguiente forma…

Supongamos que el arriendo de una casa equivale al 20-30% de tu ingreso mensual, en este sentido, hay otro 70% de gastos que se debe cubrir.

Si no están financieramente preparados para cubrir ese 70%, haber dejado una casa solo puede solucionarles la vida por 3 meses, mientras se acaba la herencia que dejaste.

Por eso, lo importante no es trabajar sobre la herencia sino sobre el heredero.

Así que, a continuación, te voy a mostrar las 5 diferencias entre las personas que trabajan sobre el heredero y no sobre la herencia.

Trabajan en el interior, NO en el exterior

Los papás que trabajan sobre la herencia trabajan en el exterior, es decir, están pensando en todo lo que hay por fuera de la familia: casa, carro, beca, ropa.

Su interés reside en lo superficial, en lo material.

Mientras que los que trabajan sobre el heredero, trabajan en el interior y piensan:

¿Qué está pasando dentro de mis hijos? ¿Qué está pasando dentro de mi esposa/o? ¿Qué pasa si yo falto? ¿Qué hay dentro de ellos que los puede ayudar a generar riqueza?

Cuando los papás se enfocan en la herencia y no en el heredero, descuidan el interior de sus herederos.

Es decir, no les enseñan a manejar sus finanzas, a controlar el dinero o generar nuevas fuentes de ingreso.

Cuando esto pasa así, en 10 meses el heredero ya no tiene nada, porque:

• Nunca aprendió a hacer dinero 
• Nunca aprendió a ser financieramente inteligente 
• Nunca aprendió a hacer negocios
• Nunca aprendió a liderar un equipo, etc..

No tienen que escoger entre negocio o familia, siempre tienen negocio y familia

Cuando las personas trabajan en la herencia, tienen que escoger entre tiempo de negocio o tiempo con la familia, porque para él son cosas separadas, distanciadas.

Mientras que los que trabajan sobre el heredero, saben que pueden hacer una sinergia entre negocio y familia, pueden tener armonía familiar en el negocio y productividad de negocio en familia, encuentran la forma de conectar esto. 

Cuando te enfocas en el heredero, vas a querer que tus hijos te vean trabajar, vas a querer vincular a tu esposa, a tu mamá, en el negocio y no sacrificar una cosa por la otra. 

Miden el carácter, no el dinero 

Las personas que trabajan sobre la herencia se preguntan:

¿Cuánto dinero le estoy dejando a mis hijos? ¿Cuántos activos?

Mientras que los que se enfocan y trabajan en el heredero piensan:

¿Mi hijo(a) tiene el carácter para liderar estos negocios que le estoy dejando? ¿Mi esposa(o) tiene el carácter para sacar adelante este negocio que estamos llevando a cabo?

Por esta diferencia, cuando las personas que trabajan sobre la herencia ponen a su hijo(a) como gerente de su negocio, sucede que este no sabe gerenciar, nunca lo aprendió y al final termina quebrando la empresa.

Mientras que los que trabajan en el heredero, saben que es un proceso y ponen a su hijo a trabajar desde el cargo más sencillo hasta ir escalando y tener mayor responsabilidad.

De esta forma, enseñan carácter enseñándole a sus hijos a hacer caso, a acatar órdenes, porque más adelante será un gerente y debe también entender el orden de las cosas.

Así, cuando llegan a cargos altos, no pasan por encima de sus “empleados” y simplemente les da órdenes, entiende que tiene un equipo de trabajo y él es un líder que da ejemplo.

Motivan hacia el proceso, no hacia los resultados

Cuando las personas trabajan sobre la herencia, motivan hacia los resultados y les dicen a sus hijos:

“Tú tienes que ser el gerente de esta empresa”

Mientras que los que trabajan sobre el heredero, motivan hacia el proceso y les dicen:

“Tú vas a llegar a ser gerente, pero ahora no estás listo, debes comenzar siendo un colaborador” 

Los que trabajan sobre el heredero saben que es necesario que viva el proceso de escalar por toda la organización, para que pueda conocer todos los frentes de trabajo y se pueda ganar el lugar, le pueda servir al equipo de trabajo y no sea un líder que fue impuesto y la gente no sigue.

Se hacen responsables de su familia, no delegan esa responsabilidad a otros

Cuando las personas trabajan en la herencia, delegan la responsabilidad de su familia y dicen:

“Me voy a encargar del dinero y que otra persona se encargue de cuidar a los niños”

Por otro lado, los que se enfocan y trabajan en el heredero, se hacen responsables de su familia, quieren involucrarse en su proceso de crecimiento y no se desprenden del cuidado de sus hijos

Por último, si eres una persona que quiere trabajar sobre el heredero, debes entender que nuestros hijos nos ven y aprenden de nosotros, por eso siempre ten presente que:

“Enseñamos lo que podemos, pero modelamos lo que somos”

Debes despertar el genio creativo y la pasión de tus hijos, que se aprendan a defender en el mundo, que entiendan que pueden hacer dinero.

Después de que el heredero aprenda a hacer dinero, la herencia sólo es una plataforma de multiplicación, y aunque no tuviesen plataforma, ya saben cómo hacer dinero, así que una herencia no va a ser indispensable para ellos.

CONSTRUYE AL HEREDERO de tal forma que tu hijo sepa qué hacer con tu herencia y no la despilfarre.